一企一策20#研磨管停產(chǎn)單位有序復(fù)工
山鋼統(tǒng)一指揮，先后出臺復(fù)工復(fù)產(chǎn)文件，繼續(xù)落實疫情防控工作機(jī)制，堅持定期調(diào)度制度、信息報送制度、指令發(fā)布制度和督查督辦制度，組織各單位分別制訂復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，構(gòu)建聯(lián)防聯(lián)控的疫情處置防控網(wǎng)，確保抓早抓細(xì)，落實落地，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
對于復(fù)產(chǎn)復(fù)工單位，山鋼首先突出對返崗復(fù)工人員加強檢疫查驗和健康防護(hù)，確保做到全覆蓋、不遺漏。在實施檢疫查驗和健康防護(hù)的同時，各單位做好返崗人員上崗前安全教育、防疫教育，做好上班前后的安全檢查、隱患排查，嚴(yán)格落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)備案制度，明確防疫責(zé)任，強化監(jiān)督檢查，確保20#研磨管復(fù)工前后各項防疫措施落實。
濟(jì)鋼先后制訂了《節(jié)后復(fù)產(chǎn)方案》《疫情防治期間生產(chǎn)組織方案》，組織各子分公司按照一企一策的原則，制訂了各自單位疫情防治期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案或保障措施。2月份以來，濟(jì)鋼冷彎型鋼公司、魯新建材日照分公司、國銘鑄管等單位堅持春節(jié)期間正常生產(chǎn)。薩博汽車、創(chuàng)智谷等單位超前謀劃，均實現(xiàn)順利復(fù)工。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，濟(jì)鋼各子分公司實施彈性生產(chǎn)組織模式，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營重點工作日報告制度，確保疫情可防可控。濟(jì)鋼扎實做好通勤及后勤保障。根據(jù)保障員工通勤用車需要實際，濟(jì)鋼優(yōu)化調(diào)整員工通勤用車，2月10日復(fù)工后將原來的7條線路25個車次改為8條線路35個車次，確保了疫情防治期間員工身體健康安全。濟(jì)鋼充分保障員工飲食安全，2月10日復(fù)工后，子分公司食堂實行就餐人員登記制度，錯峰就餐。2月11日，“自動售飯柜”在員工食堂投入使用，員工可采用支付寶、微信等方式取餐，避免集聚就餐。另外，濟(jì)鋼還充分研判市場，加大政策研究力度，各單位均形成了上下游行業(yè)行情分析報告，針對因疫情可能造成的工期延誤等情況，提出針對性的解決辦法或防控措施；對濟(jì)南區(qū)域的21家單位進(jìn)行了安全防疫、復(fù)工秩序及生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效現(xiàn)場督導(dǎo)，20#研磨管及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為盡快實現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)提供支撐。
萊鋼集團(tuán)、淄博張鋼制訂復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，嚴(yán)格落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各項防控措施，實行復(fù)工復(fù)產(chǎn)報備許可制度，各單位經(jīng)過自查達(dá)到復(fù)工條件的，提出書面申請，制訂復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，驗收許可后復(fù)工，做好內(nèi)部監(jiān)督監(jiān)管，確保了復(fù)工復(fù)產(chǎn)規(guī)范合規(guī)。
山鋼礦業(yè)金嶺鐵礦采取各種舉措確保防疫物資和復(fù)工復(fù)產(chǎn)急需材料的供應(yīng)，對物流運輸進(jìn)行規(guī)范協(xié)調(diào)，確保銷售重點客戶的及時供應(yīng)，2月份計劃生產(chǎn)鐵精粉5.9萬噸、銅金屬34噸、球團(tuán)2.3萬噸。
